— 独占インタビュー —
まゆみ泌尿器科内科クリニック Mayumi Urology & Internal Medicine Clinic
泌尿器科が少ない地域で、父が築き上げたクリニックを継承。経営難という困難に直面しながらも、迷わずすぐに行動を開始した院長の決断と、移転で集患を改善した実体験について伺いました。
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継承と移転のストーリー
— 2階から1階へ。視認性が変えた、集患の風景。 —
父の代の旧クリニック
現クリニックのテナント2階で診療。視認性が悪く、開院当初から集患に苦戦。
継承開業 / まゆみ泌尿器科
偶然空いた1階に移転。継承開業を決意し、視認性を一気に改善。
悩む前に、迷わず行動。
それが、再生の第一歩でした。
眞弓院長への独占インタビュー
— 継承の決断から、運営、未来への想いまで —
開業を決意された理由を教えてください。
泌尿器科が少ない地域であること。数年かけて徐々に継承開業と考えていましたが、父の体力低下、クリニックの経営難なども重なり、迷わずすぐに開業に向けて行動を開始しました。
開業前に抱えていた課題や不安は何でしたか?
- 集患について
- 父を含めた既存スタッフとの関わり
- 土地の契約
- 融資について
開業場所を選ぶ際に重視したポイントはありますか?
視認性です。
もともと当院は現クリニックのテナントの2階で診療にあたっておりましたが、視認性が悪く開院当初もかなり集患に苦戦したと伺っております。そこで継承開業を決意したタイミングで、偶然空いていた1階への移転を決めました。
スタッフの採用やマネージメントで注意していることはありますか?
スタッフさんにおいてはコミュニケーションがしっかり取れるかどうか。自身については謙虚さを忘れないようにすること。
どのような人材を採用したいと考えていますか?
協調性があり、クリニックの目指す方向に向かって共に成長できる方です。
貴院の強みを教えてください。
父が地域で長きにわたって築き上げた知名度、地域病院との連携、父を信頼して通院してくださる患者さん、及び長きに渡って支えてくださったスタッフの方々がいる事です。
開業を検討している医師へのアドバイスやコメントをお願いします。
今も不安やわからない事は沢山ありますが、自分に出来るかできないか悩む前に、とにかく迷わず自分で考えて行動することだと思います。
弊社に対しての独占インタビュー
— 眞弓院長より、サムライマーケティングへの評価 —
他クリニックでの実績と直感です。初めてお会いした時の印象として、この方は信頼できそうだなと思ったからです。
はい。
圧倒的な数字
数字で明確に結果を出してくれます。
安心した所はすぐに結果を出してくれた所です。良かったところはロゴデザイン、ホームページの修正に回数制限などなく、とにかく早い。
早いです。
出会えた事に感謝してます。これからも宜しくお願いします。
